Las micro y pequeñas empresas (MyPEs) son el pilar fundamental de la economía peruana, generando casi la mitad del PBI y proporcionando empleo a la gran mayoría de la fuerza laboral del sector privado. Sin embargo, su crecimiento se ve obstaculizado por el elevado costo del financiamiento y las limitaciones en el acceso al crédito formal.
En el marco del Día de las MyPEs, celebrado el 27 de junio, Elí Casaverde, Head of FX Trading en Rextie, comparte cinco estrategias clave para que estas empresas puedan reducir sus costos operativos y mejorar su rentabilidad:
1. Abrazar la transformación digital: La automatización de procesos y el análisis de datos son herramientas valiosas para optimizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la toma de decisiones.
2. Implementar sistemas contables modernos: La adopción de sistemas contables innovadores permite un seguimiento preciso de ingresos, gastos y rendimiento financiero, brindando información crucial para la gestión financiera estratégica.
3. Optimizar la administración fiscal: Un adecuado cumplimiento fiscal y el aprovechamiento de incentivos fiscales permiten maximizar los recursos financieros disponibles y reducir la carga tributaria.
4. Utilizar herramientas de gestión de costos: Existen herramientas especializadas que facilitan el control y la optimización de los costos operativos, permitiendo identificar áreas de mejora y reducir gastos innecesarios.
5. Aplicar estrategias de gestión del tipo de cambio: La compra estratégica de dólares en momentos favorables del mercado cambiario puede ayudar a las MyPEs a protegerse de las fluctuaciones del tipo de cambio y reducir su exposición al riesgo cambiario.
6. Considerar el factoring como alternativa de financiamiento: El factoring permite a las MyPEs obtener liquidez inmediata mediante la venta de sus cuentas por cobrar a una entidad financiera, mejorando el flujo de caja y reduciendo los costos financieros.
Análisis continuo y ejecución estratégica:
Casaverde enfatiza la importancia de realizar un análisis continuo del funcionamiento de la empresa para identificar oportunidades de reducción de costos. «Es crucial revisar periódicamente los procesos, gastos y operaciones para planificar y ejecutar estrategias efectivas de reducción de costos. Un análisis detallado permite evitar esfuerzos imprecisos o ineficaces que podrían generar efectos negativos inesperados», concluye el experto.
Al implementar estas estrategias de manera integral, las MyPEs peruanas pueden fortalecer su rentabilidad, mejorar su competitividad y contribuir de manera más efectiva al desarrollo económico del país.
